早在去年12月，馬化騰宣布騰訊進入了半年轉型期，其目標就是“分享和開放”。半年過去，騰訊的八大開放平臺也已經顯出雛形，并在過去的幾個月內進行了內部測試。

“一個義無反顧進行到底的戰略。”騰訊總裁劉熾平如是描述騰訊的開放戰略。據他透露，公司內部在2008年就開始討論開放問題，并在去年開始陸續將財付通、WebQQ、QQ空間、朋友等業務線開放給第三方合作伙伴進入;而過去半年騰訊對所有大的業務線進行了遷移，形成了包括朋友、QQ空間、騰訊微博、財付通、電子商務、搜搜、QQ彩貝聯盟、QQ在內的八大開放平臺。“半年來，近兩萬個合作伙伴已經實現了接入騰訊開放平臺，或者提出了接入申請，已經接入的第三方應用中也有的已獲取很好的流量或者商業成功，例如有一個第三方應用能在騰訊開放平臺上單月分成超過1000萬元。”

“以前，國內優秀的應用開發商都覺得海外的Face-book、Twitter 等開放平臺效果更好，而騰訊推動八大平臺開放就是希望這些應用開發商能將目光重新轉回到國內的平臺上來。”在他的描述中，騰訊開放戰略第一階段的目標是打造規模最大、最成功的開放平臺。